Ordinær generalforsamling 2025

Den ordinære generalforsamling 2025 i Ejerforeningen Sæby Søbad fandt sted lørdag den 5. april.

Aktive Husejere præsenterer følgende forslag;

• Husorden

• Ladestandere

• Kvalitetssikring

• Rotation
  
  

Det forløb helt som forventet : Med støtte fra et stort antal fuldmagter, primært fra passive husejere, fastholdt bestyrelsen kontrollen og sikrede, at et engageret mindretal endnu en gang blev afskåret fra reel indflydelse.

Ingen af de forslag, Aktive Husejere havde stillet, blev vedtaget. Bestyrelsen afviste samtlige initiativer, men måtte dog – modvilligt – acceptere at undersøge mulighederne for opsætning af ladestandere til elbiler i Sæby Søbad. 

De siddende bestyrelsesmedlemmer blev genvalgt. Flere, herunder formanden, nærmer sig 10 år på posten. I hele denne periode er der ikke blevet vedtaget ét eneste forslag, som bestyrelsen har modsat sig – en bemærkelsesværdig statistik i et fællesskab, der burde bygge på dialog og demokratisk indflydelse.

Med de mange overdragede fuldmagter som magtbase har demokratiet i Sæby Søbad trange kår.

• Antal stemmeberettigede: 82

• Fremmødte: 38

• Fuldmagter til bestyrelsen: 33

• Fuldmagter til husejere: 11

Bestyrelsen består af 5 + 2 medlemmer - og plejer altid at være enige!

Aktive Husejere beklager forløbet og ønsker ejerforeningens vedtægter ændret. Der bør indføres:

• Begrænsning af fuldmagter – Hver husejer må medbringe maksimalt to fuldmagter til en generalforsamling. Bestyrelsen som institution må ikke anvende fuldmagter.

• Retfærdig afstemningsmetode ved bestyrelsesvalg – Hver husejer kan stemme på én kandidat. Kandidaterne vælges i rækkefølge efter stemmetal, således at den med flest stemmer får første ledige post osv.

• Hemmelig afstemning – Hvis blot én husejer ønsker det, skal afstemningen foregå hemmeligt.

• Demokratisk debat – Generalforsamlingerne skal give plads til, at husejerne kan stille spørgsmål til bestyrelseskandidaterne.

• Rotation på formandsposten – En formand kan maksimalt sidde i to valgperioder, hvorefter en karensperiode træder i kraft.

• Begrænsning af økonomisk råderum – Bestyrelsen bør kun have mulighed for at disponere over en begrænset del af foreningens egenkapital til uforudsete udgifter.

• Åbenhed og transparens – Alle husejere skal have mulighed for at få indsigt i foreningens aftaler, dokumenter og bilag ved forespørgsel.

• Modernisering af vedtægterne – Herunder indførelse af ovennævnte og  udarbejdelse af en særskilt husorden.

Vi ønsker en inkluderende forening præget af åbenhed, medindflydelse og fælles ansvar!